開篇

鑒于當(dāng)前國家大力打造產(chǎn)業(yè)升級，倡導(dǎo)企業(yè)走創(chuàng)新與信息化之路，增強企業(yè)核心競爭力。杭發(fā)現(xiàn)處于上規(guī)模再突破的關(guān)鍵階段，堅持不懈的走信息化是企業(yè)打造“百年杭發(fā)”大戰(zhàn)略的必由之路，是杭發(fā)品牌的提升之路。

信息化之--杭發(fā)PLM（一）

簡介：PLM是產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的簡稱，是一種應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)之間，支持產(chǎn)品全生命周期的信息創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的一系列解決方案，它是能集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源、流程、應(yīng)用系統(tǒng)和信息的大平臺。

總體目標(biāo)：圍繞企業(yè)信息化戰(zhàn)略，建立杭發(fā)大數(shù)據(jù)中心、智力資產(chǎn)財富庫；實現(xiàn)管理模式的優(yōu)化和統(tǒng)一；提高設(shè)計“三化”水平；增強企業(yè)核心競爭力，使之能持續(xù)地幫助企業(yè)解決問題、提升效率、創(chuàng)造效益。

重點目標(biāo)：要實現(xiàn)六個方面“準(zhǔn)確、規(guī)范、責(zé)任、共享、連接、安全”的目標(biāo)。

         【準(zhǔn)確】通過實施PLM系統(tǒng)幫助組織產(chǎn)品設(shè)計，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保設(shè)計、制造所需的大量數(shù)據(jù)和信息能夠是最新的、正確的數(shù)據(jù),建立企業(yè)關(guān)鍵源頭數(shù)據(jù)，使企業(yè)后續(xù)更好地管理和應(yīng)用這些關(guān)鍵數(shù)據(jù)，能夠在正確的時間，將正確版本的數(shù)據(jù)傳遞給正確的用戶。實現(xiàn)準(zhǔn)時、準(zhǔn)確，保證文件和數(shù)據(jù)的完整性和一致性；

         【規(guī)范】PLM實施，標(biāo)準(zhǔn)先行。在PLM實施過程中，將企業(yè)已有的規(guī)范固化到系統(tǒng)中。同時，根據(jù)企業(yè)的實際需求，將各項PLM相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。實施過程中包括編碼標(biāo)準(zhǔn)化、BOM標(biāo)準(zhǔn)化、圖紙圖框標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計軟件標(biāo)準(zhǔn)化、命名規(guī)范、內(nèi)容規(guī)范、項目管理規(guī)范、產(chǎn)品管理規(guī)范、系統(tǒng)操作規(guī)范、業(yè)務(wù)流程規(guī)范、接口規(guī)范等等；

         【責(zé)任】PLM系統(tǒng)具有完備的審計功能。通過PLM的實施，明確了每一項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)從產(chǎn)生到審核、批準(zhǔn)、變更的過程，具有徹底的可追溯性。同時明確了每一個用戶的責(zé)任，減少了部門間、用戶間的扯皮現(xiàn)象，對責(zé)任、節(jié)點的可追溯、可查詢、可管控；

         【共享】PLM通過全局共享的數(shù)據(jù)模型，使企業(yè)的需求、設(shè)計、制造、質(zhì)量、項目管理等數(shù)據(jù)集成在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源中，便于各類用戶共享和檢索使用。PLM系統(tǒng)將產(chǎn)品生命周期中各個環(huán)節(jié)，從市場信息到產(chǎn)品需求、概念設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、產(chǎn)品試制、批量生產(chǎn)、交付用戶、用戶使用、維護(hù)維修、回收利用各個階段的產(chǎn)品知識都記錄在系統(tǒng)中，成為企業(yè)的智力資產(chǎn)寶庫，在PLM系統(tǒng)中，只要用戶有相關(guān)的權(quán)限，用戶就可以訪問到他所需要的知識，使系統(tǒng)中的每一個用戶，都具備全局的觀念，使整個產(chǎn)品設(shè)計理念成為最優(yōu)；

         【連接】PLM通過業(yè)務(wù)對象之間的關(guān)系連接，將PLM中的產(chǎn)品知識信息編織成一張多維立體的網(wǎng)絡(luò)，形成各部門之間信息交流溝通的橋梁，各個信息島之間的交通要道，意味著系統(tǒng)間的集成，意味著聯(lián)動變化，信息的預(yù)警通知及時、明確、到位，需求產(chǎn)生變更時，變更能夠傳遞到各相關(guān)部門，進(jìn)行變更評估和變更執(zhí)行；通過產(chǎn)品配置管理，實現(xiàn)需求管理和系統(tǒng)工程，當(dāng)需求的一點產(chǎn)生變化時，后續(xù)的方案、設(shè)計、制造數(shù)據(jù)，或者由系統(tǒng)自動通知到相關(guān)的人員，或者自動隨之改變；

         【安全】一方面通過物理（硬件）措施，保障數(shù)據(jù)的安全性；另一方面通過系統(tǒng)多級安全控制方法以及多級密碼技術(shù)，利用加密軟件等方式來實現(xiàn)數(shù)據(jù)的安全，以及通過權(quán)限管控措施，實現(xiàn)一人多角色，一角色多人，對不同的用戶、角色和組有不同的訪問權(quán)限；

    進(jìn)程：在公司高層的決策指導(dǎo)下，以技術(shù)處為主體，通過選擇四家國內(nèi)有名望的PLM軟件廠商，經(jīng)過近三年的學(xué)習(xí)考察，認(rèn)真細(xì)致的軟件選型比較，立足公司實際，形成明確、有針對性的技術(shù)需求列項，編制詳實、可行的產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)（PLM）招標(biāo)文件。2015年11月24日通過杭州博望建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)代理有限公司公開招標(biāo)，經(jīng)由公司邀請的三位杭汽輪集團(tuán)的信息化技術(shù)專家和公司內(nèi)部兩位成員組成評委小組，經(jīng)過對各家投標(biāo)文件細(xì)致審查、評分，確定綜合得分最高的兩家作為預(yù)中標(biāo)單位。而后公司組織成員對最高評分單位再做實際用戶（一家上市企業(yè)）進(jìn)行實地考察、印證；讓最高得分的單位根據(jù)技術(shù)需求表再次來杭發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行逐條演示，落實其軟件是否真正滿足我方的需求。經(jīng)過這樣多輪次的程序，最終正式選定了一家技術(shù)預(yù)期理想、最終中標(biāo)價也令公司滿意的武漢開目信息技術(shù)有限責(zé)任公司作為中標(biāo)單位，并與2015年12月28日正式簽訂商務(wù)合同與技術(shù)協(xié)議。

    后續(xù)：杭發(fā)PLM合同生效后，將進(jìn)入真正的考驗、攻堅階段--8個月的實施階段，我們將與開目軟件公司一起，成立項目組，架構(gòu)杭發(fā)服務(wù)器，應(yīng)用杭發(fā)PLM軟件系統(tǒng)的項目管理模塊，以先進(jìn)的項目管理方式分階段、分目標(biāo)、學(xué)用結(jié)合地進(jìn)行管理、實施杭發(fā)PLM項目。